Gestalte Vielfalt in Organisationen professionell und wirksam - mit unserer Diversity Management Ausbildung
Du bist frisch in der Rolle als Diversity Manager*in und weißt nicht wirklich, wo Du bei diesem komplexen Thema starten sollst? Deine Organisation hat schon Maßnahmen im Bereich DEI umgesetzt und Du hast Konzeptideen in der Schublade aber es fehlt die zielgerichtete Strategie dahinter? Du hast noch gar keinen klaren Auftrag, aber das Thema ist Dir wichtig und Du willst es intern vorantreiben? Unsere Diversity Management Ausbildung vermittelt Dir alles, was Du brauchst, damit Deine Diversity-Arbeit den größtmöglichen Impact entwickeln kann.
- Wissenschaftlich fundiert und praxisnah
- Persönlich und individuell begleitet
- Viel Raum für Erfahrungsaustausch und Deine Fragen
- Trainer*innenduo mit über 20 Jahren Erfahrung in der Diversity Beratung
Was das Lernen mit uns besonders macht
Wir haben selbst über 20 Jahre praktische Erfahrung in der Beratung von Unternehmen im Diversity Management und wissen, was funktioniert - und was nicht. Mit der Ausbildung waren wir 2010 die Pioniere im Markt.
Die Ausbildung findet großteils in Präsenz statt, denn gerade vom miteinander Lernen in der Gruppe und dem persönlichem Austausch untereinander auch in Pausen oder am Abend profitieren unsere Teilnehmenden sehr.
Wir arbeiten mit einem besonderen Diversity-Ansatz, der der Komplexität des Konstrukts "Vielfalt" tatsächlich gerecht wird. Der „Mainstream-Ansatz“ verhilft dem Thema nämlich nicht zwangsläufig zu mehr Akzeptanz.
Unser Anspruch ist wissenschaftlich und evidenzbasiertes Diversity Management ist unsere Richtschnur. Unsere Konzepte basieren daher auf solide erforschten Erkenntnissen.
Mit der Ausbildung erhältst Du auch Zugang zu unserer Alumni-Community und damit den Kontakt zu vielen erfahrenenen DEI-Manager*innen, unserem Alumni Newsletter und den Austauschtreffen vor Ort und digital.
Viele unserer Absolvent*innen haben eine langjährige und sehr erfolgreiche Karriere als Diversity Manager*innen in großen Organisationen gestartet. Das ist natürlich nicht garantiert, aber ein sehr guter Starting Point.
Wir sind methodisch sehr breit aufgestellt, arbeiten oft erfahrungsorientiert und vermitteln Wissen und Kompetenzen abwechslungsreich und nah am Arbeitsalltag von DEI-Manager*innen.
Unsere Ausbildung findet in einem Inklusionshotel statt, der Umgang mit Vielfalt ist daher auch im „Drumherum“ erlebbar. Das Hotel ist in der Nähe von Nürnberg, im Grünen gelegen und bietet viel Raum für Reflektion und etwas Abstand zum Arbeitsalltag.
Gewinne Sicherheit für Deine Rolle als die Person, die für Diversity Management den Hut aufhat
Die Erfahrungen als Diversity Manager*in sind manchmal paradox: Mal steht man vor verschlossenen Türen, mal sollten Erfolge am besten vorgestern sichtbar sein. Das Top-Management will mit einem Business Case überzeugt, Führungskräfte müssen ins Boot geholt und Mitarbeitende mitgenommen werden. Damit Dir auch weiterhin Unterstützung sicher ist, solltest Du zeitnah mit Quick Wins punkten können. Und das alles, während Du erst einmal Zeit bräuchtest, um den Stand der Wissenschaft und State of the Art der praktischen Umsetzung zu durchdringen, damit Du Dich in alle Richtungen sattelfest fühlst. Glücklicherweise haben wir das bereits für Dich erledigt :-)
Mit unserer Diversity Management Ausbildung …
- … erarbeitest Du Dir ein solides Fundament und eine breite Wissensbasis
- … wirst Du sprachfähig zu allen Fragen rund um Diversity, Equity und Inclusion sowie Diversity Management
- … kannst Du die passenden Argumente im Umgang mit unterschiedlichen Stakeholdern sicher einsetzen
- … stärkst Du Dein Standing als Diversity Manager*in im Unternehmen
Ohne Struktur, Strategie und Systematik bewegst Du nur halb so viel
Leider gibt es kein „Diversity Management nach Rezept“, das man eins zu eins im eigenen Unternehmen abarbeiten könnte. Jede Organisation hat ihre ganz individuellen Herausforderungen, Treiber und kulturellen Eigenheiten, die Du bei der Implementierung Eures Diversity Managements berücksichtigen solltest. Aber wo fängt man dann an? Die gute Nachricht: Es gibt einen großen Berg an Hilfsmitteln, die wir Dir dafür in unserer Ausbildung an die Hand geben können. Roadmaps und Fahrpläne, Strukturen und Frameworks sowie einen vollen Werkzeugkoffer und viele Praxisbeispiele – allerdings nach dem Motto: Kapieren, nicht kopieren ;-)
Ich habe gelernt, wie man Diversity Management strategisch angeht
Inhaltlich war für mich das Highlight: „Wie entwickle ich eine Diversity Strategie?“. Also ganz strategisch an das Thema heranzugehen und nicht aus lauter Druck vom Arbeitgeber mal schnell was umzusetzen, dass dann vielleicht im Nachhinein gar nicht die Wirkung hat, die man erzielen möchte.
Kanalisiere Deine Leidenschaft für Diversity, Equity & Inclusion in wirksame Organisationsentwicklung
Vermutlich ist DEI auch Dein Herzensthema und genau solche Menschen brauchen Organisationen, damit sie Wertschätzung für Vielfalt entwickeln können. Als Vorbild, Inspirationsquelle und auch, indem Du ab und zu den Finger in die Wunde legst, kannst Du Kolleg*innen mitnehmen und die Kultur beeinflussen. Aber wenn Du wirklich messbare Veränderungen erzielen möchtest, ist Leidenschaft nur eine von vielen wichtigen Zutaten. Mit uns wirst Du zum Diversity Management Profi, so dass Du Impact schaffst für das, was Dir persönlich wichtig ist.
Jetzt weiß ich, wie wichtig es ist, sich als Diversity Manager*in auch selbst gut zu kennen
Ich habe gelernt, dass es auch wichtig ist, dass ein Diversity Manager sich sehr gut kennt und weiß, was Vorurteile mit einem machen können und wie sie die Wahrnehmung verzerren. Das war für mich wirklich interessant.
Diversity Management Weiterbildung für Gestalter*innen von Vielfalt
Wer sich für Diversity, Equity & Inclusion interessiert, Wissen darüber vertiefen und Management-Know-how dazu aufbauen möchte, ist bei uns genau richtig! Unser Ausbildungskonzept hat sich über die Jahre kontinuierlich weiterentwickelt und immer besser an die Bedürfnisse all derer angepasst, die in den Organisationen von heute den Umgang mit Vielfalt gestalten:
- Beauftrage für Diversity & Inclusion bzw. Gleichstellung
- Betriebsrät*innen
- Mitglieder von Mitarbeitendennetzwerken / Employee Resource Groups
- Mitarbeitende aus den verschiedensten HR-Bereichen
- Diversity-Projektverantwortliche
- Trainer- und Berater*innen, die Organisationen bei ihrem Veränderungsprozess erfolgreich begleiten möchten
Die Ansätze und Methoden, die wir vermitteln, sind in Organisationen aller Branchen und Größen anwendbar. Bei unseren Praxisbeispielen achten wir darauf, dass diese einen möglichst breiten Querschnitt abbilden.
Für diese und weitere Organisationen durften wir Diversity Manager*innen ausbilden
Modular und flexibel - die Diversity Management Ausbildung im Überblick
Die Ausbildung besteht aus zwei Teilen, die unabhängig voneinander gebucht werden können. In den 4 Basismodulen vermittelt sie das relevante Know-how für den kompetenten Umgang mit Diversity.
Diversity Management I (Module Grundlagen und Sensibilisierung) ist besonders geeignet, wenn Du geringe bis wenige Vorkenntnisse im Bereich Diversity Management mitbringst und Dir Grundlagenwissen aneignen möchtest
Diversity Management II (Module Instrumente und Implementierung) baut auf den Grundlagen auf und behandelt die konkreten Möglichkeiten, Diversity Management in Organisationen zu implementieren und umzusetzen.
Nach Durchlaufen beider Teile der Ausbildung bist Du in der Lage, als interne*r Diversity Manager*in oder als externe*r Berater*in Diversity Management auf Basis einer fundierten Strategie in Organisationen aufzubauen und weiter zu entwickeln.
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Lade hier die Broschüre mit allen Informationen zum kommenden Ausbildungsdurchlauf im Überblick herunter.
Diversity Management kann man einfach nicht besser vermitteln
Ich fand die Ausbildung sehr interessant, weil sie modular aufgebaut ist. Ich habe mich entschlossen alle vier Module zu buchen und das umfasst die Definition: ‚Was ist Diversity Management?‘ bis hin zu ‚Wie etabliere ich Diversity Management erfolgreich im Unternehmen?‘. Diese verschiedenen Facetten kann man einfach nicht besser vermitteln.
Das lernst Du in der Ausbildung zum*r Diversity Manager*in
Modul 1 - Grundlagen
Modul 1 vermittelt die relevanten Begriffe und sorgt dafür, dass wir alle das Gleiche verstehen, wenn wir über "Diversity" sprechen. Wir sehen uns an, weshalb das Thema immer relevanter wird, damit Organisationen zukunftsfähig bleiben können, befassen uns mit der Frage, weshalb Diversity überhaupt "gemanagt" werden muss und welche psychologischen Dynamiken hier wirken, und wir machen Dich sprachfähig, damit Du Entscheider*innen für das Thema überzeugen kannst. Nach Modul 1 wirst Du viele Zusammenhänge erkannt haben und für Dich klarer sehen!
Die drei großen Hauptthemen des Moduls sind:
- Die Diversity Management "Basics"
- Die psychologischen Wirkmechanismen von Diversity
- Der betriebswirtschaftliche Nutzen von Diversity Management
DIE DIVERSITY MANAGEMENT "BASICS"
- Die Treiber des Diversity Managements: Demografischer Wandel & Co.
- Begriffsklärung: Was ist Diversity?
- Ziele und Bestandteile eines professionellen Diversity Managements
- Ansätze zur Umsetzung: Wie kann Diversity gemanagt werden?
- Sinnvolle erste Schritte und Maßnahmen mit Quick Wins
DIE PSYCHOLOGISCHEN WIRKMECHANISMEN VON DIVERSITY
- Gesellschaftliche Schieflagen als Folge von Unconscious Biases in Organisationen
- Neurowissenschaftliche und psychologische Hintergründe von Stereotypisierung und anderen unbewussten Denkmustern
- Ursprünge und Messung von Stereotypen und impliziten Assoziationen
- Stereotype, Vorurteile und Diskriminierung in Beurteilungssituationen und Entscheidungsprozessen
- Potenziale und Gefahren von Vielfalt in Organisationen
- Strategien gegen Unconscious Biases und Schubladendenken
DER BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE NUTZEN VON DIVERSITY MANAGEMENT
- Das Nutzenpotenzial eines Diversity Managements
- Der Diversity Management Business Case
- Die Verbindung von Unconscious Biases und Organisationserfolg
- Mögliche Risiken und kritische Erfolgsfaktoren
Modul 2 - Sensibilisierung
Modul 2 soll Dich zum Reflektieren anregen, denn es ist wichtig, dass Du als Diversity Manager*in für Dich selbst erkennst, wo Du besonders anfällig für Unconscious Biases bist und welche Schubladen bei Dir besonders "gut" mit Stereotypen befüllt sind. Wir schaffen bewusst Raum für Erfahrungen und Horizonterweiterung und vermitteln ganz unterschiedliche Zugänge zu wichtigen Diversity Dimensionen - denn sicherlich kennst Du Dich mit einigen schon etwas besser aus, mit anderen vielleicht noch nicht. Am Ende wirst Du um neue Perspektiven bereichert und mit viel neuem Wissen nach Hause fahren!
Die drei großen Hauptthemen des Moduls sind:
- Reflektion und Prävention von Biases und Stereotypen
- Wichtige Dimensionen von Diversity
- Perspektivwechsel und Privilegien
REFLEKTION UND PRÄVENTION VON BIASES UND STEREOTYPEN
- Die 20 für Diversity relevantesten Biases
- Rückblickende Analyse verzerrter Entscheidungen
- Schnelleres Erkennen Bias-kritischer Situationen
- Einüben Bias-freier Entscheidungen
- Tools zur Verringerung der eigenen Bias-Anfälligkeit
WICHTIGE DIMENSIONEN VON DIVERSITY
- Geschlecht und geschlechtliche Identität
- Lebensentwürfe
- Sexuelle Orientierung
- Hautfarbe und Körperform
- Kulturelle Prägung
- Religion und Weltanschauung
- Alter und Generationen
- Körperliche und geistige Fähigkeiten
- Soziale Herkunft
PERSPEKTIVWECHSEL UND PRIVILEGIEN
- Von Kategorisierungen zu Systemen der Ungleichheit
- Diskriminierungserfahrungen nachvollziehen und reflektieren
Modul 3 - Implementierung
In Modul 3 schaffen wir die Voraussetzungen, um Deine PS als Diversity Manager*in auf die Straße zu bringen. Und das geht unserer Erfahrung nach am besten mit einer individuell für Deine Organisation entwickelten Diversity Strategie. Diese entwickeln wir, anhand eines Beispielunternehmens. So weißt Du genau, welche Schritte Du in Deiner Organisation gehen müsstest, wenn Du dort selbst einen Strategieentwicklungsprozess starten willst. Zur Strategie gehört auch die Analyse des Status Quo und die Entwicklung von Kennzahlen für das strategische Controlling. Nach Modul 3 rauchen daher auch immer die Köpfe ;-)
Die drei großen Hauptthemen des Moduls sind:
- Analyse- und Planungsinstrumente
- Diversity Management auf normativer Ebene
- Diversity Management auf strategischer Ebene
ANALYSE- UND PLANUNGSINSTRUMENTE
- Identifkation von Potenzialen in der eigenen Organisation
- Instrumente zur Bedarfserkennung
DIVERSITY MANAGEMENT AUF NORMATIVER EBENE
- Entwicklung eines gemeinsamen Diversity (Management)-Verständnisses
- Entwicklung eines normativen Rahmens für das Diversity Management
DIVERSITY MANAGEMENT AUF STRATEGISCHER EBENE
- Diversity in Vision, Mission und Unternehmenszielen
- Strategie des Diversity Managements entwickeln, umsetzen und controllen
Modul 4 - Instrumente
Modul 4 führt alles zusammen, so dass der Plan (die Strategie aus Modul 3) in die Umsetzung kommt. Dafür brauchen wir unter Anderem die Führungskräfte an Bord, und das ist eine besondere Stakeholder-Gruppe. Aber es geht auch darum, für Deine Organisation passende Strukturen und Prozesse für das Diversity Management zu etablieren, damit nicht alles auf Deinen Schultern lastet und nachhaltig Bestand hat. Und dann gibt es natürlich noch einen großen Blumenstrauß an Handlungsfeldern und möglichen Maßnahmen, die wir uns anhand eines Berges an Praxisbeispielen für die wichtigsten Diversity Dimensionen ansehen.
Die drei großen Hauptthemen des Moduls sind:
- Diversity Management als Führungsaufgabe
- Das "Management" bei Diversity Management
- Diversity Management auf operativer Ebene
DIVERSITY MANAGEMENT ALS FÜHRUNGSAUFGABE
- Die Rolle von Führungskräften im Rahmen des Diversity Managements
- Einbeziehung der Führungskräfte in die Umsetzung
DAS "MANAGEMENT" BEI DIVERSITY MANAGEMENT
- Ein Diversity Management-System aufbauen und implementieren
- Prozesse für das Diversity Management defnieren und beschreiben
DIVERSITY MANAGEMENT AUF OPERATIVER EBENE
- Die Stakeholder in das Diversity Management einbeziehen
- (Personal-) Prozesse an Kriterien des Diversity Managements ausrichten
- Gestaltung von Arbeit und Arbeitsbedingungen nach Diversity-Kriterien
- Begleitung und Anleitung von Mitarbeiterinitiativen
- (Versteckte) Potenziale entfalten und managen
- Konkrete Maßnahmen des Diversity Managements
Zusatzmodul I - Diversity Trainings konzipieren und durchführen
Zusätzlich zu den beiden Teilen der Ausbildung kannst Du optional das Modul "Diversity Trainings konzipieren und umsetzen" buchen. Das befähigt Dich, eigenständig für Diversity zu sensibilisieren und aktiv Diversity-Kompetenz zu vermitteln - sei es in der eigenen Organisation oder als externe*r Diversity Trainer*in.
Voraussetzung für die Teilnahme am Zusatzmodul Diversity Trainings ist die Teilnahme an den Modulen 1 und 2 (= Teil I) der Ausbildung.
- Zielsetzungen und Inhalte von Diversity Trainings - Ein Überblick
- Methoden in Diversity Trainings - Von der Sensibilisierung zur Verhaltens- und Einstellungsänderung
- Herausfordernde Situationen in Diversity Trainings - Szenarien und Fälle aus der Praxis
- Als Diversity-Trainer*in auf dem Markt - Tipps und Kniffe für die eigene Marktpositionierung
- Erfahrungsaustausch und Experimentierwerkstatt - Erfolgreiche Konzepte für Diversity Trainings
Zusatzmodul II - Diversity Management als Change Prozess
Zusätzlich zu den beiden Teilen der Ausbildung kannst Du optional das Modul "Diversity Management als Change Prozess" buchen. Denn um die Diversity-Kultur in Organisationen nachhaltig zu verändern, braucht es Veränderungskompetenz - vielleicht mehr als bei jedem anderen Thema. Das Zusatzmodul vermittelt Dir daher die entsprechenden Methoden und Ansätze.
Voraussetzung für die Teilnahme am Zusatzmodul Diversity als Veränderungsthema ist die Teilnahme an den Modulen 3 und 4 (=Teil II) der Ausbildung.
DIE INHALTE:
- „Culture eats strategy for breakfast“ – Unternehmenskultur und ihre Bedeutung für Veränderungsprozesse verstehen
- Das komplexe System Organisation – Kulturwandel als Prozess verstehen und gestalten
- Die Psychologie der Veränderung – Veränderungsbereitschaft, Emotionen und Widerstände erkennen
- Erfolgsfaktor Kommunikation – Notwendigkeit und Sinnhaftigkeit von Wandel vermitteln
- Erfahrungsaustausch und Experimentierwerkstatt - Erfolgreiche Konzepte für den nachhaltigen Wandel zur diversity-bewussten Organisation
Zusatzmodul III – Kommunikation im Diversity Management
Zusätzlich zu den beiden Teilen der Ausbildung kannst Du optional das Modul "Kommunikation im Diversity Management" buchen. Das versetzt Dich in die Lage, Kommunikationsmaßnahmen zu Diversity selbst durchzuführen oder weitere Kommunikator*innen im Unternehmen fachlich zu begleiten.
- Kommunikation als Türöffner für Veränderung - Sinnhaftigkeit eines Diversity Managements vermitteln und Mitarbeitende mitnehmen
- Kommunikation als Maßnahme des Diversity Managements - Stereotype aufbrechen und Vielfalt sichtbar machen
- Kommunikation als Ausdruck von Diversity-Bewusstsein - Nach innen und außen sowie in der täglichen Interaktion Diversity wertschätzen und sprachlich berücksichtigen
- Kommunikation als Change-Story - Strategien entwickeln und Pläne umsetzen
- Erfahrungsaustausch und Experimentierwerkstatt - Erfolgreiche Kommunikationskonzepte und -Kampagnen
Zusatzmodul IV – Diversity in Teams steuern und moderieren
Zusätzlich zu den beiden Teilen der Ausbildung kannst Du optional das Modul "Diversity in Teams steuern und moderieren" buchen. Das vermittelt Dir alles, was Du über die Dynamiken in heterogenen Teams wissen musst und befähigt Dich, heterogene Teams zu leiten oder deren Führungskräfte sowie das Team selbst zu coachen.
- Der Wirkzusammenhang von Diversity und Teamerfolg
- Die Stellhebel kennenlernen - Diversity Faultlines und weitere moderierende Variablen
- Inclusion (Einbeziehung) für alle erreichen – Die Balance aus Einzigartigkeit (Uniqueness) Zugehörigkeit (Belonging)
- Teamprozesse diversity-bewusst steuern – Vom Forming bis zum Performing
- Erfahrungsaustausch und Experimentierwerkstatt - Tools für das Teambuilding heterogener Teams
Möglichkeiten und Grenzen der quantitativen Messbarkeit
Die Frage, die alle umtreibt: Lässt sich der Impact eines Diversity Managements auf den (finanziellen) Unternehmenserfolg seriös messen? Wir zeigen euch, was geht - und was wirklich Sinn macht!
Intersektionalität verstehen und sinnvoll berücksichtigen
Was heißt Intersektionalität theoretisch gedacht - und ganz praktisch für das Diversity Management? Hier erfahrt ihr, wie ihr DEI von Beginn an intersektional denken könnt.
Allyship leben und ermöglichen
Was verbirgt sich hinter dem Konzept Allyship und was bedeutet es? Wir beleuchten, wie es Teil des Diversity Managements werden kann und wie wir alle Allies sein können.
Systeme der Ungleichheit und ihre Ursprünge
Wie kommt es eigentlich, dass rassistisches oder sexistisches Denken so tief in der Menschheitsgeschichte verankert ist? Wir gehen dieser Frage gemeinsam auf den Grund.
Mythos agile Diversity Strategieentwicklung
Klassische Strategieentwicklung funktioniert in vielen Organisationen nicht mehr - es muss agil gedacht werden! Wie ist das aber im Diversity Management? Braucht es agile Diversity Strategien? Wir bringen Licht ins Dunkel!
Arbeit mit der Diversity Management DIN Norm
Die DIN ISO 30415 verspricht mehr Verbindlichkeit und Einheitlichkeit bei der Umsetzung des Diversity Managements. Wir zeigen euch die Möglichkeiten und Grenzen von Normen und wie ihr mit der Diversity-Norm sinnvoll arbeiten könnt.
Aktuelle Diskurse zu Inclusive Leadership
Inclusive Leadership ist in aller Munde - aber eine einheitliche Definition gibt es nicht. Wir füllen das Konzept mit Inhalt - fundiert und anwendbar wie immer!
Zugehörigkeit fördern und eine Kultur der Belongingness entwickeln
Welche Rolle spielt "Belonging" im Zielgefüge des Diversity Managements? Und wie kommt man da hin, dass sich alle in der Organisation zugehörig fühlen? Wir ordnen ein und zeigen euch Wege auf.
Jetzt kann ich das „softe“ Thema Diversity auch mit Zahlen greifbar machen
Am interessantesten fand ich das Thema Evaluation und Controlling: „Wie erstelle ich eine Diversity Balanced Score Card noch in Erweiterung zu einem Diversity Cockpit?“. Das ist für mich die hohe Kunst und the place where magic happens, weil es sehr schwer ist, diesen soften Bereich des Diversity Managements greifbar zu machen.
Du hast Fragen?
Und das sind die Menschen, von denen Du lernen wirst
Kathrin S. Trump
Kathrin befasst sich als Diplom-Kulturwirtin seit über 20 Jahren mit Diversity und vielen angrenzenden Themen. Sie ist Expertin für das professionelle Management von personeller Vielfalt, die Erfolgsmessung von Diversity-Aktivitäten und die Sensibilisierung für die Potenziale von personeller Vielfalt. Gemeinsam mit Uli Schübel gründete sie 2010 das Institut für Diversity Management und unterstützt seitdem Unternehmen, soziale Einrichtungen und öffentliche Verwaltungen mit Beratung, Training und innovativen Lösungen bei ihrer Entwicklung zu einer diversity-bewussten Organisation. Durch ihre langjährige Erfahrung als interkulturelle Trainerin, Kommunikations- und Verhaltenstrainerin oder Trainerin für erfahrungsorientiertes Lernen wird die Ausbildung nicht nur inhaltlich sondern auch methodisch eine sehr bereichernde Erfahrung.
Ulrich F. Schübel
Als Wirtschaftspsychologe vereint Uli die Expertise sowohl zu den psychologischen Aspekten des Themas Diversity als auch zur Umsetzung von Diversity Management als Veränderungsprozess. Seit über 25 Jahren berät er Unternehmen in den Themenfeldern Unternehmensführung, Diversity Management, Personal- und Qualitätsmanagement, familienbewusste Personalpolitik sowie Demographie- und Gesundheitsmanagement. In der Ausbildung profitierst Du von seinen Erfahrungen aus der Beratungspraxis, z. B. als autorisierter Berater für das Qualitätssiegel „ Familienbewusster Arbeitgeber“ der Bertelsmann Stiftung, seiner Ausbildung als Auditor des audit berufundfamilie der Hertie-Stiftung sowie als Demografieberater nach INQA.
Ich bin begeistert von der wissenschaftlichen Fundierung
Man merkt, dass die beiden Kursleiter*innen Kathrin und Uli großen Wert auf wissenschaftlich exaktes und fundiertes Arbeiten legen. Das begeistert mich sehr.
Die Interaktion und der Austausch in der Gruppen haben mit besonders Spaß gemacht
Am meisten Spaß hat mir die Offenheit in der Gruppe gemacht. Wir wurden als Teilnehmende sehr interaktiv eingebunden und es wurde uns Raum gegeben auch kontrovers zu diskutieren. Das war eine schöne Mischung aus Präsentation aber auch Interaktion miteinander. Die didaktische Vermittlung der Inhalte war sehr professionell.
Lass Dich im Austausch inspirieren – wie geht es anderen DEI-Verantwortlichen?
Im Bereich Diversity Management ist Erfahrungsaustausch goldwert. Deswegen veranstalten wir jedes Jahr ein Alumnitreffen mit den Teilnehmer*innen vorangegangener Ausbildungsjahrgänge. Im Mittelpunkt des Treffens stehen aktuelle Fragen in der eigenen Arbeit als Diversity Manager*in, die Vertiefung eines vorab gemeinsam gewählten Schwerpunktthemas und der Austausch über die neuesten Trends in der "Diversity-Szene".
Selbstverständlich gibt es darüber hinaus auch Raum für für das Schwelgen in Erinnerungen mit den Teilnehmer*innen des eigenen Ausbildungsjahrgangs sowie das Knüpfen von neuen Kontakten und die Pflege von Netzwerken.
Das nächste Treffen findet statt am 18. Oktober 2025
Wir wollen, dass auch das Drumherum für Dich passt
Uns ist wichtig, dass Du im Rahmen der Ausbildung das Themenfeld "Diversity" von möglichst vielen Seiten beleuchtest. Deshalb gibt es für einige Module ein thematisch passendes Rahmenprogramm, um an den Abenden weitere Facetten von Diversity kennzulernen, mit Expert*innen darüber ins Gespräch zu kommen oder den eigenen Umgang mit Unterschiedlichkeit auszutesten. Wir hatten beispielsweise die Diversity-Beauftragte der Bundesagentur für Arbeit zu Gast, haben Moscheen besucht oder Einblick in den Arbeitsalltag einer Werkstatt für Menschen mit Behinderung bekommen. Außerdem liegt uns Dein Wohl am Herzen: Wir organisieren Dir heiße Schokolade oder glutenfreie Kekse während des Seminars genauso wie den Shuttleservice vom Bahnhof zum Hotel!
In unserem Seminarhotel "Anders" wird Inklusion täglich gelebt
We walk the talk. Daher haben wir als Veranstaltungsort das Hotel und Restaurant „Anders“ in Rummelsberg bei Nürnberg ausgewählt. Das Anders ist ein Hotel der Diakonie und Mitglied im Verbund der embrace Hotels, ein Zusammenschluss von integrativen Hotels in Deutschland, in denen Menschen mit und ohne Behinderung zusammenarbeiten. Das gesamte Haus ist ein wahres Kleinod in Sachen Design, in dem man sich sofort wohlfühlt. Das Team des integrativen Hotelprojekts besteht aus Menschen mit Behinderung aus den Auhofwerkstätten, Absolvent*innen des Berufsbildungswerks und Menschen ohne Behinderung. Um zu lernen, wie mit Vielfalt und verschiedensten Talenten umgegangen werden kann, ist das Anders daher das perfekte Beispiel.
Das Anders ist übrigens rollstuhlgerecht eingerichtet und verfügt über mehrere barrierefreie Doppelzimmer.
Ausbildungstermine
Durchlauf Frühjahr 2025
Modul 1: 16.-18. Januar 2025
Modul 2: 13.-15. März 2025
Zusatzmodul Diversity Trainings: 04.-05. April 2025
Modul 3: 08.-10. Mai 2025 (Kick-off für die vorgelagerte digitale Selbstlernphase am 9. April 2025 von 17-19:30 Uhr)
Modul 4: 26.-28. Juni 2025
Zusatzmodul Diversity als Kulturwandel: 18.-19. Juli 2025
Durchlauf Herbst 2025
Modul 1: 10.-12. Juli 2025
Modul 2: 18.-20. September 2025
Zusatzmodul Diversity in Teams: 16.-17. Oktober 2025
Modul 3: 13.-15. November 2025 (Kick-off für die vorgelagerte digitale Selbstlernphase am 21. Oktober 2025 von 17-19:30 Uhr)
Modul 4: 11.-13. Dezember 2025
Zusatzmodul Kommunikation im Diversity Management: 22.-23. Januar 2026
Durchlauf Frühjahr 2026
Modul 1: 05.-07. Februar 2026
Modul 2: 12.-14. März 2026
Zusatzmodul Diversity Trainings: 16.-17. April 2026
Modul 3: 07.-09. Mai 2026 (Kick-off für die vorgelagerte digitale Selbstlernphase am 14. April 2026 von 17-19:30 Uhr)
Modul 4: 25.-27. Juni 2026
Zusatzmodul Diversity als Kulturwandel: 16.-17. Juli 2026
Jedes Modul startet um 9 Uhr am ersten Tag und endet jeweils samstags um 17 Uhr.
DeepDives Herbst 2025
- Möglichkeiten und Grenzen der quantitativen Messbarkeit: Donnerstag, 09.10.2025
- Intersektionalität vertsehen und sinnvoll berücksichtigen: Dienstag, 28.20.2025
- Allyship leben und ermöglichen: Montag, 10.11.2025
- Systeme der Ungleichheit und ihre Ursprünge: Dienstag, 25.11.2025
- Mythos agile Diversity Strategieentwicklung: Dienstag, 09.12.2025
- Arbeit mit der Diversity Management DIN Norm: Dienstag, 20.01.2026
- Diskurse zu Inclusive Leadership: Dienstag, 03.02.2026
- Zugehörigkeit fördern und eine Kultur der Belongingness entwickeln: Dienstag, 24.02.2026
DeepDives Frühjahr 2026
- Möglichkeiten und Grenzen der quantitativen Messbarkeit: Mittwoch, 25.02.2026
- Intersektionalität vertsehen und sinnvoll berücksichtigen: Mittwoch, 04.03.2026
- Allyship leben und ermöglichen: Mittwoch, 25.03.2026
- Systeme der Ungleichheit und ihre Ursprünge: Mittwoch, 22.04.2026
- Mythos agile Diversity Strategieentwicklung: Mittwoch, 10.06.2026
- Arbeit mit der Diversity Management DIN Norm: Mittwoch, 17.06.2026
- Diskurse zu Inclusive Leadership: Mittwoch, 08.07.2026
- Zugehörigkeit fördern und eine Kultur der Belongingness entwickeln: Dienstag, 14.07.2026
Preise
Teil I Grundlagen und Sensibilisierung
Die Kosten für den ersten Teil der Ausbildung betragen für privat zahlende Personen 3.590 € (Frühbucher 3.390 €) und für Firmenkunden 4.390 € (Frühbucher 4.090 €).
Der Frühbucherrabatt gilt für ...
- ... den Durchlauf Herbst 2025 bis zum 18. April 2025
- ... den Durchlauf Frühjahr 2026 bis zum 14. Oktober 2025
Teil II - Implementierung und Instrumente
Die Kosten für den zweiten Teil der Ausbildung betragen für privat zahlende Personen 3.590 € (Frühbucher 3.390 €) und für Firmenkunden 4.390 € (Frühbucher 4.090 €).
Der Frühbucherrabatt gilt für ...
- ... den Durchlauf Herbst 2025 bis zum 22. August 2025
- ... den Durchlauf Frühjahr 2026 bis zum 16. Januar 2026
Paketpreis (Teil I + II)
Wenn Du beide Teile im Paket buchst, betragen die Kosten für privat zahlende Personen 6.890 € (Frühbucher 6.190 €) und für Firmenkunden 7.990 € (Frühbucher 7.290 €).
Der Frühbucherrabatt gilt für ...
- ... den Durchlauf Herbst 2025 bis zum 18. April 2025
- ... den Durchlauf Frühjahr 2026 bis zum 10. Oktober 2025
Zusatzmodule
Die Kosten für ein Zusatzmodul betragen für privat zahlende Personen 1.190 € (Frühbucher 1.090 €) und für Firmenkunden 1.490 € (Frühbucher 1.390 €).
Der Frühbucherrabatt gilt für ...
- ... den Durchlauf Herbst 2025: Diversity in Teams (16.-17. Oktober 2025): 25. Juli 2025 // Diversity und Kommunikation (23.-24. Januar 2026): 31. Oktober 2025
- ... den Durchlauf Frühjahr 2026: Diversity Trainings (17.-18.04.2026): 26. Dezember 2025 // Diversity als Kulturwandel (17.-18.07.2026): 27. März 2026
DeepDives
Die DeepDives kannst Du einzeln oder im Paket buchen.
Einzelbuchung: 390,00 €
4er-Paket: 1.390,00 €
8er-Paket: 2.490,00 €
Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt. und beinhalten Pausenverpflegung und Mittagessen sowie alle Unterlagen. Die Kosten für die Übernachtung sind nicht im Preis inbegriffen. Ratenzahlungen sind nach Absprache möglich. Sprich uns für die individuelle Planung Deiner Ausbildung sehr gerne an!
Häufig gestellte Fragen
Nein. Wir haben uns bewusst dagegen entschieden, Kompetenzen abzuprüfen, die sich über eine schriftliche Prüfung letztlich nicht abprüfen lassen. Sicherlich könnten wir theoretische Konzepte abfragen, aber wir gehen davon aus und haben es bisher immer so erlebt, dass unsere Teilnehmenden die entsprechende Lernmotivation selbst mitbringen und sich daher genau das vertieft aneignen, was sie für ihren Alltag als Diversity Manager*innen brauchen. Die tatsächliche Kompetenz, die wir in der Ausbildung jedoch vermitteln wollen, zeigt sich erst in Praxis der jeweiligen Organisation. Denn ein Diversity Management einzuführen und umzusetzen ist hochkomplex und das theoretische Wissen spielt dabei nur eine kleine Rolle. Vielmehr kommt es darauf an, Stakeholder zu überzeugen, Menschen mitzunehmen, Prioritäten zu setzen, Strategien zu entwickeln - sprich: Ansätze zu finden, die genau passend für die individuelle Organisation sind. Hierfür können wir Konzepte mitgeben, aber der Transfer in die eigene Praxis ist das Entscheidende. Ob die Botschaften, die wir vermitteln wollten, tatsächlich angekommen sind, bekommen wir im intensiven Austausch, in Gruppenarbeiten oder in Diskussionsbeiträgen dank unserer kleinen Gruppen immer direkt mit. Sollten wir einmal nicht davon überzeugt sein, dass eine Person die Inhalte verstanden hat, würden wir zunächst in den persönlichen Austausch gehen und im Zweifel das Zertifikat auch verweigern.
Wir wollen kein Massenbetrieb sein, sondern im intensiven Austausch miteinander und individuell betreut Lernen gestalten. Die Gruppengröße unserer Durchläufe beträgt daher in der Regel zwischen 10 und 12 Personen, die maximale Anzahl an Teilnehmenden liegt bei 14.
Bei unserer Ausbildung kommen Menschen mit den unterschiedlichsten Hintergründen uns aus unterschiedlichen Fachrichtungen zusammen, so dass die Gruppe auch im Austausch miteinander und voneinander profitieren kann. Unsere Teilnehmenden arbeiten in verschiedensten Organisationen. Die Bandbreite reicht von großen Konzernen wie Roche Diagnostics, Thyssen Krupp oder Randstad über mittelständische Unternehmen wie DATEV, Zalando, Brose oder Dräxlmaier bis hin zu öffentlichen Einrichtungen wie dem NDR oder der Freien Hansestadt Bremen. Wissenschaftsorganisationen wie das Forschungszentrum Jülich waren ebenfalls schon vertreten, genauso wie Unternehmen aus der Sozialwirtschaft wie der AWO Bundesverband, die Diakonie Düsseldorf oder das DRK in Sachsen. Auch Vertreter*innen gemeinnütziger Organisationen wie die Vereine Arbeit & Leben Hamburg oder Mamis en movimiento aus Berlin waren in unserer Ausbildung bereits dabei.
Die Frage ist schwer pauschal zu beantworten und wir klären sie am Besten gemeinsam in einem kurzen Telefonat oder Videocall. Grundsätzlich haben wir die Ausbildung auch deshalb modular aufgebaut, damit Fortgeschrittene erst ab Teil II einsteigen können. Insofern wäre das vielleicht eine Option für Dich. Viele Teilnehmende, die schon mit teilweise auch umfassenden Vorkenntnissen in die Ausbildung gestartet sind, fanden jedoch auch Teil I sehr bereichernd, weil unser Blick auf Diversity sehr besonders ist und ihnen neue Perspektiven eröffnet hat, weil wir Struktur in das schon vorhandene Wissen bringen konnten und lose Enden zusammenführen und weil durch die viele Interaktion und vielfältigen Methoden auch für sie neue Erfahrungen möglich wurden. Melde Dich daher gerne bei uns, damit wir Deine Situation gemeinsam besprechen können. Im Anschluss an den Austausch können wir Dir dann auch weiteres Material schicken, um Dir die Entscheidungsfindung zu erleichtern. Schreib uns dafür gerne an ausbildung@diversity-institut.de
Bereits seit 2010 führen wir unsere Diversity Management Ausbildung durch und haben schon viele Durchläufe begleitet. Unsere Ausbildung war die erste in dieser umfassenden Form in Deutschland und wir konnten über die Jahre tiefe Einblicke in die Herausforderungen eines professionellen Umgangs mit Vielfalt gewinnen. Unser Dozent*innen-Team ist seit über 20 Jahren im Bereich Diversity Management aktiv, erfahren in der Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen, methodisch breit aufgestellt und sehr professionell in der didaktischen Vermittlung von Wissen und Kompetenzen.
So kannst Du Dich für unsere Diversity Management Ausbildung anmelden
Für die Anmeldung reicht ein Anruf unter +49 (0)911-14 88 68 20 oder eine kurze E-Mail an ausbildung@diversity-institut.de. Wir senden Dir dann alle weiteren Unterlagen zu. Die Anmeldung für Teil I ist bis zu 2 Wochen vor Modul 1, die Anmeldung für Teil II ist bis zu 2 Wochen vor Modul 3 möglich.
Du willst uns erst einmal kennenlernen?
Dann komm gerne in unsere Newsletter-Community. Nebenbei erhältst Du auch noch Tipps für die praktische Arbeit, Erfahrungen aus der Diversity-Community und unsere Gedanken zu aktuellen DEIB-Diskursen - frei Haus und mit 100-prozentiger Inspirationsgarantie :-)
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