Institut für Diversity Management – Diversity Beratung

Eine interaktive Ausstellung in einem großen Saal. Viele Stationen zum Mitmachen
Tools, die Menschen mitnehmen und begeistern

Wichtiger Hinweis: Wir bleiben für euch erreichbar.

Unsere Website ist aus technischen Gründen derzeit nur eingeschränkt verfügbar. Unsere Beratung, Trainings und Veranstaltungen laufen jedoch weiter. Für Fragen, Informationen und Anmeldungen sind wir gerne persönlich für euch da.

Telefon: +49 (0)911 14 88 68 20
E-Mail: info@diversity-institut.de

Begleitung für Dein Diversity Management - erfahren, evidenzbasiert und innovativ

Vielfalt in eine Stärke zu verwandeln, die Organisationen zukunftsfähig macht – das ist die Idee des Diversity Managements aber auch ein sehr anspruchsvolles Ziel. Mit uns wird der Weg dorthin einfacher.

Ob du erste Schritte gehst oder bestehende Maßnahmen professionalisieren willst – wir sind an deiner Seite. Mit langjährigem Know-how und einem datenbasierten Blick auf das, was funktioniert. Von der Entwicklung einer klaren Strategie über interne Überzeugungsarbeit und Qualifizierung bis hin zu messbaren Erfolgen, die du nachweisen kannst.

Damit dein Unternehmen oder deine Organisation nicht nur diverser wird. Sondern besser.

Vereinbare ein kostenfreies Erstgespräch und schildere uns Deine Herausforderungen


Diese Organisationen durften wir in letzter Zeit mit Trainings, Strategieentwicklung oder Sensibilisierungsformaten unterstützen

  • storengy
  • Signal Iduna
  • Fraunhofer
  • Rödl & Partner
  • DZNE
  • Helaba Invest
  • Vinzenz Gruppe
  • DSMZ
  • R+V
  • e.on
  • Deka
  • Berg Lund & Company
  • AOK Rheinland/Hamburg
  • IT.NRW
  • Röhm

Ein professioneller Umgang mit Vielfalt macht Organisationen fit für die Herausforderungen der Zukunft und schafft eine Kultur, in der sich alle zugehörig fühlen - wenn der Kulturwandel gelingt

Das allerdings ist extrem komplex: Wie bewegt man eine ganze Organisation in die richtige Richtung? Womit fängt man an? Wie überwindet man Widerstände? Kein Sorge - wir befassen uns seit über 20 Jahren mit Diversity Management und allem, was dazugehört.

Egal, wo Deine Organisation steht - wir entwickeln mit Dir einen Plan und nehmen Dich, wenn Du möchtest, an die Hand und führen Dich Schritt für Schritt weiter. Hier bist Du aber auch richtig, wenn Du schon genau weißt, was Du suchst - sei es ein Training, einen Vortrag, eine konkrete Analyse. Dann sind wir gerne auch nur Webbegleiter*innen für einen kurzen Streckenabschnitt.


Wie sich im Diversity Management möglichst viel bewegen lässt

Die Rahmenbedingungen, um Vielfalt im Unternehmen zu fördern, Chancengleichheit herzustellen, Teilhabe zu ermöglichen, Zugehörigkeit zu schaffen und Vielfalt verantwortungsvoll zu nutzen, sind nicht immer optimal - wenig Ressourcen, fehlende Unterstützung, andere Prioritäten im Tagesgeschäft. Umso wichtiger, dass Du an den richtigen Hebeln ansetzt.

Genau dafür zieht sich ein roter Faden durch unsere Beratungsarbeit: Wir orientieren uns daran, was die Wissenschaft heute weiß - über ...

  • Diversity und die Sozialpsychologie dahinter,
  • Unconscious Biases und was dabei genau im Gehirn passiert,
  • die Wirksamkeit bestimmter Maßnahmen zur Förderung von Vielfalt,
  • wie ein gutes Diversity Training aussehen sollte oder
  • wie Organisationen als soziale Systeme funktionieren, wenn man sie verändern möchte.

Unsere Ansätze sind fundiert und evidenzbasiert und stellen sicher, dass Du Deine Ziele auch tatsächlich erreichst.

Eine Rolle mit rotem Faden und einer Nadel

Wie Wikimedia Deutschland e. V. den Frauenanteil im Präsidium mithilfe unserer Analyse deutlich gesteigert hat

Der Verein hinter der deutschen Wikipedia hat uns in einem Beratungsprojekt beauftragt, passgenaue Maßnahmen zu entwickeln, um noch mehr Frauen als Mitglieder des Präsidiums zu gewinnen - und damit maximal von den Vorteilen gemischter Teams profitieren zu können. Der Frauenanteil bei der Wahl 2020 hat sich dabei von vorher im Durchschnitt auf 57% gesteigert.

57% Frauen im ehrenamtlichen Präsidium


Das Fundament für Diversity, Equity & Inclusion ist Überzeugungsarbeit

Dass Menschen ein falsches Bild von DEI oder Diversity Management haben, ist die Regel - nicht die Ausnahme:

  • Privilegierte Gruppen haben Angst, etwas zu verlieren, wenn sie sich für Vielfalt einsetzen.
  • Das Top-Management erkennt nicht, wie sehr das Unternehmen von einem guten Umgang mit Vielfalt profitieren könnte und unterschätzt, wie komplex Diversity Management ist.
  • Selbst marginalisierte Gruppen können manchmal die Schieflagen und gläsernen Decken nicht sehen, weil ihnen der Blick auf‘s große Ganze fehlt.

Ohne das Verständnis dafür und die Transparenz, weshalb Diversity Management notwendig ist und was alle davon gewinnen können, wird die Umsetzung schwierig.

Egal ob bei der Konzeption von Trainings, bei der Strategieberatung oder auch nur bei einer kurzen Keynote - wir denken die Überzeugungsarbeit daher immer mit und haben die wirkungsvollsten Tools dafür im Portfolio. Damit Du alle relevanten Stakeholder an Bord hast.

Ein Mensch, der vor einer schönen Landschaft steht und die Hand nach hinten ausstreckt

Diversity Beratung und mehr - damit können wir Dich unterstützen

  • Ein Steuerrad auf einem Segelschiff

    Prozessbegleitung und (Strategie-) Beratung

    Wir begleiten Dich bei der Einführung, der Umsetzung und der nachhaltigen Verankerung eures Diversity Managements, von der Bedarfsanalyse über die Strategieentwicklung bis zur Realisierung einzelner Maßnahmen und ihrem Erfolgscontrolling.

  • Spielsteine in blau, pink und grün auf einer Oberfläche

    Tools und Sensibilisierungs­formate

    Die Idee von Diversity zu vermitteln ist immer eine Herausforderung - die sich mit unseren Tools und Lernmedien jedoch spielend bewältigen lässt. DiversityParcours, GenderBrettspiel, DiverSophia & Co. sind verlässliche Dialogbeschleuniger in Sachen Diversity.

  • Zwei Personen, die sich unterhalten

    Trainings und Vorträge

    Auf dem Diversity Campus vermitteln wir Wissen über und entwickeln Kompetenzen zum Umgang mit Diversity. Analog oder digital, erfahrungsorientiert oder studienbasiert, kurz oder ausführlich - hier findet jede Zielgruppe ihr Format und ihre Themen.


Ganz aktuell vom 25.-29.01.2027: Die DiversityWinterSchool 2027 - Neue Impulse für wirksame DEI-Arbeit

Eine Woche (oder auch nur ausgewählte Tage), in der wir euch aktuelles Wissen, kompakten und wissenschaftlich fundierten Input sowie Einblicke in die Praxis DEI-erfahrener Organisationen liefern. Gleichzeitig habt ihr die Möglichkeit zum Netzwerken, voneinander Lernen und Raum für individuelle Fragestellungen.

  • Online live über Zoom
  • 5 Tage, flexibel einzeln buchbar
  • Kompakte, interaktive Sessions am Vormittag
  • Optionale Vertiefung, Austausch und Raum für Deine Fragen am Nachmittag
  • Mit Aufzeichnung, falls ihr einen Slot verpasst

Das ist das Programm:

Programmübersicht der DiversityWinterSchool 2027 von Montag bis Freitag – Details als Text unterhalb
Zum Vergrößern auf die Grafik klicken. Das Programm gibt es unten auch als Text.
Programm als Text anzeigen

Montag: Diversity-Realität 2027 – Krisen, Handlungsspielräume und die wirksamsten Hebel für Veränderung

  • 9:00 Uhr – Kick-off & Keynote: DEI in Krisenzeiten – Wie können wir auch schwierige Phasen für uns nutzen?
  • 10:00 Uhr – Workshop: Work smart, not hard: DEI bei knapper Kasse, wenig Zeit und wenig Unterstützung
  • 11:45 Uhr – Peer-Session: Kleine Hebel, große Wirkung – Was DEI wirklich voranbringt
  • 14:00–15:30 Uhr (optional) – Ask us anything: Offenes Q&A für Einsteiger*innen und Fortgeschrittene

Dienstag: Loslegen und Dranbleiben – Erkenntnisse und Perspektiven von DEI Newbies und erfahrenen Diversity Manager*innen

  • 9:00 Uhr – Impuls: Die Anzeichen eines hohen Diversity Management Reifegrads
  • 9:45 Uhr – Workshops: Das Top-Management für DEI gewinnen / Wenn Führungskräfte im mittleren Management nicht mitziehen
  • 11:30 Uhr – Panels: Was ich zu Beginn unserer DEI-Aktivitäten gern gewusst hätte / Was uns nach Jahren DEI-Arbeit beschäftigt
  • 14:00–15:30 Uhr (optional) – Peer-Sessions: Die ersten Monate in der DEI-Rolle / Die schwierigen Fragen langjähriger DEI-Arbeit

Mittwoch: Vergessen, übersehen, unsichtbar – Diversity Dimensionen, die selten im Fokus stehen

  • 9:00 Uhr – Impuls: Wenn Teile der eigenen Identität verborgen bleiben – Die psychologischen Folgen von Covering
  • 10:00 Uhr – Panels: Chronische Krankheit / Gelebter Glaube / Inter*-sexualität und Nonbinarität
  • 11:20 Uhr – Panels: Armutserfahrung / Bisexualität / Pflegeverantwortung
  • 14:00–15:30 Uhr (optional) – Peer-Session: Austausch zu Maßnahmen zu Diversity Dimensionen, die selten im Fokus stehen

Donnerstag: Diversity verteidigen – Demokratieförderung als Aufgabe von Diversity Manager*innen

  • 9:00 Uhr – Impuls: Was können und sollten Diversity Manager*innen für den Schutz der Demokratie tun?
  • 9:45 Uhr – Fokusthemen: Antifeminismus / Normalisierung rechtspopulistischer und -extremer Positionen
  • 11:00 Uhr – Best Practice Sharing: Demokratie aktiv unterstützen
  • 14:00–15:30 Uhr (optional) – Peer-Session: Austausch zu Maßnahmen zur Demokratieförderung

Freitag: Inclusion konkret – Belonging, Authenticity, Voice und psychologische Sicherheit zur Alltagserfahrung machen

  • 9:00 Uhr – Abschlussimpuls: Inclusion neu betrachten und greifbar machen
  • 10:00 Uhr – Workshop: Praktiken und Prozesse für mehr Inclusion etablieren
  • 11:45 Uhr – Transfer-Session & Abschluss: Der nächste wirkungsvolle Schritt
  • 14:00–15:30 Uhr (optional) – Ask us anything: Offenes Q&A für Einsteiger*innen und Fortgeschrittene

Täglich 12:30 Uhr: Mittagspause.

Jetzt zur DiversityWinterSchool 2027 anmelden (externe Seite eveeno.com)


Kostenlose Webinarreihe „Male Allyship weiterdenken“

Wie gewinnen wir Männer als Verbündete für Vielfalt und Chancengleichheit? Und wie gestalten wir Male Allyship so, dass es im Unternehmensalltag wirksam wird?

Unsere nächsten Termine:

Webinar: Decoding Men – Was Männer davon abhält, Allies zu werden und wie man sie trotzdem dafür gewinnt

Termin: Mittwoch, 18.11.2026, 11:00–12:00 Uhr

Dass Männer Diversity-Themen großteils reserviert bis gleichgültig gegenüberstehen, ist selten böse Absicht. Vielmehr steckt dahinter oft Unsicherheit, Angst vor Fehlern, Loyalität zur „Männergruppe“ oder einfach das Gefühl, gar nicht gemeint zu sein. Den meisten Männern ist schlichtweg nicht klar, was DEI überhaupt mit ihnen zu tun hat - und viele Diversity Manager*innen finden den Schlüssel nicht, um zu ihnen durchzudringen. Wichtig ist daher zu verstehen, was in den Köpfen von Männern vorgeht, um sie als Male Allies für DEI-Initiativen gewinnen zu können.

In diesem Webinar erfährst Du, ...

  • ... welche inneren Überzeugungen, Unsicherheiten, Zweifel und Ängste Männer in Bezug auf DEI-Themen haben
  • ... welche psychologischen und sozialisationsbedingten Barrieren Männer von Allyship abhalten
  • ... was Männer brauchen, um die Rolle als Ally annehmen zu können und wie man sie wirksam dafür anspricht

Jetzt anmelden: Webinar Decoding Men am 18.11.2026 (externe Seite eveeno.com)

Webinar: Die Systeme dahinter – Was sich aus einem vertieften Verständnis von Patriarchat & Co. für erfolgreiches Male Allyship ableiten lässt

Termin: Dienstag, 08.12.2026, 11:00–12:00 Uhr

Male Allyship kann nur erfolgreich sein, wenn die Systeme der Ungleichheit, von denen besonders Männer so stark profitieren, konzeptionell mitgedacht werden. Dies betrifft patriarchale Strukturen, aber auch andere Formen von Diskriminierung wie Klassismus, Rassismus oder Ableismus, die alle eng miteinander verwoben sind. Nur wenn wir sehen, dass Männer auch „nur“ Akteure in diesen Systemen sind und auch sie Nachteile davon haben - die einen mehr, die anderen weniger - wird klar, dass auch Männer durch Allyship „gewinnen“ können.

In diesem Webinar erfährst Du, ...

  • ... wie Systeme der Ungleichheit zusammenhängen und inwiefern Männer davon profitieren
  • ... warum viele Männer diese Systeme oft gar nicht als solche wahrnehmen und wie das Male Allyship blockiert
  • ... was das für die Gestaltung von Male-Allyship-Programmen konzeptionell und kommunikativ bedeutet

Jetzt anmelden: Webinar Die Systeme dahinter am 08.12.2026 (externe Seite eveeno.com)


Öffne Türen für einen wertschätzenden Dialog über Diversity in Deiner Organisation

In unseren über 15 Jahren Beratungsarbeit haben wir vor allem eines gelernt: ALLE Menschen in einer Organisation müssen verstehen, was Diversity mit ihnen selbst zu tun hat, und dass es hier nicht nur um die Themen geht, die medial so oft im Fokus stehen. Vielfalt ist nicht nur Frauenquote, Vielfalt ist nicht nur geschlechtliche Identität, Vielfalt ist nicht nur Neurodiversität. Wir alle sind vielfältig und dieses Konzept ist die Grundlage unserer Beratungsarbeit.

Drei Figuren aus bunten Puzzleteilen, jede mit vielen Merkmalen. Erste Figur: Vater, Betriebswirt, Engländer, Bereichsleiter, Kind der 80er, Whiskey-Sammler, Motocross-Fan. Zweite Figur: Frau, Ärztin, Wissenschaftlerin, ADHS-Diagnostizierte, Arbeiterkind, Linkshänderin, Katholikin. Dritte Figur: Verwurzelt im Iran, Deutscher, Hesse, Homosexueller Mann, Vertriebler, Kaffeetrinker, Wohnmobil-Urlauber.

Davon ausgehend lässt sich ableiten, was ein gutes Diversity Management umfassen muss, weshalb es zu Stereotypisierung und Diskriminierung kommt, wie sich dabei intersektionale Verschränkungen ergeben.


Verbinde mithilfe unseres Beratungsansatzes den „DEI-Ethic Case“ mit dem „DiM Business Case“

In den Organisationen, mit denen wir arbeiten, und im Kern unserer Diversity Beratung geht es oft um den Nutzen von gut gemanagter Vielfalt. Das Ziel: Fachkräftegewinnung im demografischen Wandel, Innovationskraft, Anpassungsfähigkeit... - eben schlicht: wettbewerbsfähig zu bleiben. Das ist legitim und wichtig, denn Organisationen wollen und müssen überleben. Und: So überzeugt man Führungskräfte und das Top Management.

Gleichzeitig geht es aber auch um Chancengleichheit für alle, um Teilhabe, und um das Recht aller, sich zugehörig zu fühlen. Denn Organisationen haben auch eine Verpflichtung als wichtige Player in unserer Gesellschaft.

Beide Ansätze stehen für uns nicht im Widerspruch. Im Gegenteil: Erst, wenn beides zusammengedacht wird, entfaltet Diversity Management sein volles Potenzial.

Mit uns als Anbieter für Diversity Management Beratung bringst Du beides zusammen: Den Business Case und das, was aus unserer Sicht ethisch richtig ist: Chancengleichheit, Teilhabe, Zugehörigkeit.

Eine kleine Brücke über einen Fluss

Du kommst alleine nicht weiter, aber Dein Budget ist zu klein für externe Beratung als Unterstützung?

Wir kennen die „prekäre Lage“ vieler, die Diversity als Thema bearbeiten, nur zu gut. Es muss on top zu den eigentlichen Aufgaben bedient werden, verfügt über kein eigenes Budget, oder wenn es finanzielle Ressourcen gibt, reichen sie bei weitem nicht für alles, was nötig wäre. Eine umfassende Diversity Beratung ist daher oft nicht drin. Wir wollen trotzdem an Eurer Seite stehen können.

Kontaktiere uns, wir finden eine Lösung!


Was unsere Kund*innen sagen

Es erschien mir fast unmöglich, in diesem großen Teilnehmendenkreis so viel Erkenntnis und Reflexion zu so einem emotionalen und persönlichen Thema auszulösen. Ihr habt das geschafft und darüber bin ich sehr froh! Ich habe nur positive Stimmen gehört. Bei IT.N ist sicherlich noch nie so viel über (Diversity-)Torten gesprochen worden ;-)

Sonja Bellmann
Diversity und Talent Management bei IT.N
Porträt von Prof. Dr. Klaus Pfeffer

Herr Schübel hat uns in einem 2-tägigen Diversity Sensibilisierungstraining mit einer gelungenen Mischung aus Theorie und Praxis, vielfältigen Methoden und vielen anschaulichen Beispielen das Thema Diversity (Management) eindrücklich näher bringen können. Es entstand ein reger, respektvoller und offener Austausch unter allen Teilnehmenden und dem Trainingsleiter. Durch das Training ergaben sich viele neue Impulse im Handlungsfeld der einzelnen Teilnehmenden sowie im allgemeinen Umgang mit Diversity an der HHU. Wir bedanken uns herzlich für die intensiven und gewinnbringenden Trainingstage und die hervorragende Arbeit des Teams des Instituts für Diversity Management.

Prof. Dr. Klaus Pfeffer, Prorektor für Strategisches Management und Chancengerechtigkeit der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf

Was können wir für Dich tun?

Unser Team ist gerne für Dich da!

  • E-Mail

    Du willst uns Dein Anliegen schon einmal kurz schildern, damit wir Dich zielgerichtet kontaktieren können? Wir melden uns gerne!

    info@diversity-institut.de