Holt die Männer ins Diversity-Boot - mit unserem unternehmensübergreifenden Male Allyship-Programm

Viele Männer schaffen es alleine nicht über die Hürden, die sie von Allyship und Engagement für DEI abhalten:

• Sie möchten sich engagieren, wissen aber nicht wie und haben Angst, das "Falsche" zu sagen oder zu tun.
• Sie haben Angst vor Ausgrenzung und Gegenreaktionen von anderen Männern, d. h. sie befürchten, von der eigenen Peergroup als „unmännlich“ wahrgenommen zu werden, wenn man sich als Mann für das Thema Chancengleichheit einsetzt.
• Sie scheinen sich bisher von Aktivitäten im Diversity Management nicht mitgemeint und angesprochen zu fühlen.

Eingebauter Multiplikatoreffekt

Wir befähigen die Alumni des Programms, die Vision von EquityPioneers weiterzutragen und weitere Teilnehmer zu gewinnen.

Differenzierung

EquityPioneers holt Männer individuell da ab, wo sie stehen: Veränderungswillige, Dialogbereite, Skeptiker.

Vernetzung und Weiterentwicklung

Durch den Austausch mit anderen Organisationen und den Aufbau von neuen Kompetenzen haben Männer einen klaren Nutzen.

Kickoff mit den Programmverantwortlichen

Startpunkt ist der gemeinsame Kickoff mit den Programmverantwortlichen - denn wir wollen auch die Diversity-Verantwortlichen, Gleichstellungsbeauftragten oder PE-Expert*innen miteinander vernetzen, die EquityPioneers in ihrer Organisation anstoßen. Bei diesem Termin geht es um Kommunikationsstrategien, Erfahrungsaustausch und Raum für Fragen für die weitere Durchführung.

Kommunikation an Zielgruppe 1: Veränderungswillige

Dann startet die erste Kommunikationsphase. Im ersten Jahr, in dem Deine Organisation an EquityPioneers teilnimmt, möchten wir die Veränderungswilligen erreichen: Diejenigen, die vielleicht insgeheim nur auf ein solches Programm gewartet haben, weil sie gerne Allies werden wollen, aber sich bisher nicht angesprochen gefühlt haben oder nicht wissen, wie sie diese Rolle ausfüllen können. Sie können sich bei den Programmverantwortlichen anmelden. Finden sich in dieser Phase mehr Männer, als euer Unternehmen bei uns Plätze gebucht hat, können die Unternehmen selbst entscheiden, wie sie die Auswahl treffen oder ob sie noch Plätze nachbuchen wollen.

Programmstart und Kickoff für die Teilnehmer

Nach ca. 2 Monaten Zeit für die interne Bewerbung des Programms startet wir das Programm mit der Onboarding-Veranstaltung. Danach können die Teilnehmer selbst wählen, wie sie sich ihre Lernreise modular zusammenstellen (mehr dazu hier). Mindestens ein Jahr lang können sie an den verschiedenen Modulen teilnehmen und erhalten parallel regelmäßige Lernnuggets per E-Mail und Anregungen zur Reflektion und Arbeit mit ihrem digitalen Workbook. 

Jahr 2: Ansprache der Dialogbereiten

Nach einem Jahr startet das Programm - wenn ihr dabeibleiben wollt - für eure Organisation auf's Neue. Die Werbung dafür richtet sich nun allerdings an die Dialogbereiten - das sind diejenigen, die durchaus offen für das Thema sind, aber überzeugende Argumente brauchen, weshalb sie sich engagieren sollten. Um sie dafür zu gewinnen, nutzen wir die Testimonials der schon "ausgebildeteten" Veränderungswilligen. Sie animieren wir auch, persönlich auf Dialogbereite aus ihrer Peer-Group zuzugehen, da die persönliche Ansprache durch andere Männer einer der wirksamsten Wege ist, um Männer als Allies zu gewinnen. 

Jahr 3: Jetzt geht es um die Skeptiker

Wir sind überzeugt, dass viele Männer. die dem Thema Diversity eher spektisch gegenüberstehen, dies eher aus tatsächlichen Sorgen um Chancengleichheit tun - auch wenn sie noch keinen geschärften Blick für ChancenUNgleichheit entwickeln konnten. Und genau an dieser Stelle möchten wir sie als Zielgruppe für das dritte Jahr EquityPioneers abholen. Zu sehen, dass es mittlerweile auch eine kritische Masse an Veränderungswilligen und Dialogbereiten in der Organisation gibt, die für das Thema einstehen und aktiv auf sie zugehen, kann die Skepsis ebenfalls senken.

Jahr 4 und danach

Ab dem vierten Jahr gibt es mehrere Möglichkeiten: Ihr startet wieder mit den Veränderungswilligen (da ja auch neue Mitarbeiter in die Organisation kommen), ihr pickt euch noch einmal eine andere Zielgruppe gezielt heraus oder ihr verbleibt als nicht aktive Organisation im Programm, habt aber noch Zugang zu den Vernetzungstreffen und speziellen Veranstaltungen für die Alumni von EquityPioneers.

Onboarding

Zum Einstieg diskutieren wir unter Anderem die Fragen "Was hat Diversity mit mir zu tun?", "Warum ist Diversity für Unternehmen relevant?", "Warum spielen Männer dabei eine besondere Rolle?" und legen mit den Teilnehmern ihre individuelle Learning Journey fest.

Diversity Module

Unconscious Biases, der Diversity Management Business Case und Inclusive Leadership (nur für Führungskräfte) - diese Module liefern die Grundausstattung, um rund um das Thema Diversity sprachfähig zu werden

Allyship Module

Die Perspektiven von Menschen mit Diskriminierungserfahrung kennenlernen, eigene Privilegien zu reflektieren, Sponsorship-Fähigkeiten zu erlangen und natürlich Allyship-Fähigkeiten in ganz verschiedenen Themenfeldern - von Sexismus & Gender Diversity bis hin zu Klassismus und sozioökonomischer Herkunft

Multiplikatoren-Module

Allies sollen in den Dialog mit anderen gehen können genauso wie auf struktureller Ebene wirken. Dafür bereiten die Multiplikatoren-Module vor.

Safe Spaces

Damit Männer ihre Rolle selbstkritisch hinterfragen können, brauchen sie die Möglichkeit zum ehrlichen Erfahrungsaustausch und Raum für jede Form von Fragen und Unsicherheiten rund um das Thema Diversity.

Brave Spaces

Hier ist Raum für eigene Praxisfälle und Peer Counselling, z. B. um Sicherheit zu gewinnen, wenn man als Ally "eingreifen" möchte, um "Grenzfälle" zu diskutieren oder gemeinsam gute Strategien und Taktiken zu erarbeiten.

Fireside Chats

Männliche Allies brauchen Role Models, die glaubhaft vorleben, wie sichtbares Eintreten für Diversity aussehen kann. Bei unseren kleinen "Kaminabenden" können die Teilnehmer das von inspirierenden Persönlichkeiten lernen.