Vertiefe Dein Diversity-Wissen und lerne von den Besten: In der DiversitySummerSchool

MONTAG

9:00 Uhr - Kickoff & Keynote: „Diversity Management im Wandel und DEI unter Beschuss – wo stehen wir genau heute?“
Wir starten mit einer aktuellen Standortbestimmung: Wie hat sich die Situation für Diversity, Equity & Inclusion verändert angesichts der gesellschaftlichen und politischen Herausforderungen? Welchen Einfluss haben die Entwicklungen in den USA auf das Diversity Management hierzulande? Und was bedeutet das für unsere Arbeit? Die Keynote liefert Einordnung, Trends und Denkanstöße für die kommenden Tage.

10:00 Uhr - Workshop: Intersektionalität in der Praxis umsetzen
Wie lässt sich Intersektionalität - das "Miteinander verschränkt sein von Diversity-Dimensionen und Diskriminierung" von Anfang an beim Aufbau eines Diversity Managements mitdenken? Wie kann es sogar als Grundlage dafür dienen, ein noch wirkungsvolleres, akzeptierteres Diversity Management aufzubauen? In diesem interaktiven Workshop vermitteln wir einerseits einen - vielleicht - neuen Blick auf Diversity sowie eine praktische Systematik, um ein intersektionales Diversity Management wirksam in der eigenen Organisation zu verankern.

DIENSTAG

9:00 Uhr - Impuls: Die wichtigsten Wegmarken erfolgreicher Diversity Journeys
Wie liefern euch einen kompakten Überblick über die Schlüsselfaktoren und Meilensteine, die erfolgreiche Diversity-Reisen prägen – von der ersten Bestandsaufnahme bis zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen.

9:30 Uhr - Best Practice Sharing: Die Diversity Journeys unserer Praxispartner*innen
Erfahrene DEI-Manager*innen aus Unternehmen mit langer DEI-Geschichte berichten aus erster Hand von den Anfängen ihrer Diversity Journeys bis hin zum Entwicklungsstand heute. Welche Meilensteine und Hürden gab es auf dem Weg? Was waren die größten Learnings und wichtigsten Erfolgsfaktoren? Was können andere davon lernen, die Vielfalt nachhaltig verankern wollen?

Impulsgeber*innen sind Claudia Lazai von der DATEV und Celina Simon-Rettberg von der OTTO Group

12:30 Uhr - Top-Management-Panel: Top-Down-Unterstützung für den Kulturwandel sichern
Hochrangige Führungskräfte diskutieren, wie wie Diversity-Verantwortliche ihr Top-Management für Vielfalt, Chancengleichheit und Teilhabe gewinnen können und nachhaltiger Kulturwandel gelingt. Mit wertvollen Insights direkt aus der Unternehmensspitze und aus den Kreisen, die DEI-Manager*innen unbedingt auf ihrer Seite haben müssen.

Panelist*innen: Dirk Kannacher, Vorstand der GLS Bank, Alexandra Hiendlmeier, Vorständin / Chief Financial Officer und Chief People Officer NTT DATA DACH, Cawa Younosi, Geschäftsführer Charta der Vielfalt e. V., n.n.

MITTWOCH

9:00 Uhr - Impuls: ERGs und mehr – tragfähige Strukturen für das Diversity Management aufbauen
Diversity Management darf nicht nur auf wenigen Schultern ruhen - im Gegenteil. Es braucht viele Akteur*innen, die die Umsetzung mit anstoßen, Feedback geben, Maßnahmen umsetzen und andere mitnehmen und überzeugen können - bis in die kleinste Ecke des Unternehmens. Der Impuls zeigt, was es für eine tragfähige DEI-Architektur in Organisationen alles braucht. 

10:00 Uhr - Workshop: DEI-Strukturen in der Praxis individuell skizzieren
Gemeinsam blicken wir auf eure eigene Organisation: Welche Strukturen habt ihr bereits aufgebaut? Wo gibt es Lücken in der Architektur? Welche Elemente könntet ihr noch ergänzen und wie passt das zu eurem Organigramm?

11:30 Uhr - Best Practice Sharing: ERGs aufbauen, steuern und zusammenführen
Erfahrene Diversity-Manager*innen geben Einblicke, wie sie erfolgreiche ERGs ins Leben gerufen, begleitet und weiterentwickelt haben – inklusive Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und Tipps für die Zusammenarbeit verschiedener Gruppen.

Panelist*innen: Sabine Burmeister von Bosch, n.n.
 

DONNERSTAG

9:00 Uhr - Impuls: Wie Diversity Management von Workforce Wellbeing profitiert und umgekehrt
Dieser Impuls beleuchtet die Wechselwirkungen zwischen Vielfalt und Wohlbefinden am Arbeitsplatz. Ihr erfahrt, wie eine inklusive Kultur das Wohlbefinden fördert – und wie Wellbeing-Initiativen Diversity stärken können.
 

10:00 Uhr - Panel: Vereinbarkeit und flexibles Arbeiten
DEI-Expert*innen berichten aus ihren Unternehmen, wie sie flexible Arbeitsmodelle erfolgreich eingeführt haben und was sich besonders bewährt hat. Wie haben sie die Führungskräfte für das Thema gewonnen und welchen Herausforderungen sind sie auf dem Weg begegnet?

Panelist*innen: n.n.
 

10:00 Uhr - Panel: Barrierefreiheit und Inklusion
Wie gelingt es, Barrieren – digital wie physisch – abzubauen und echte Inklusion zu leben? Wie gelingt es, digitale, soziale und physische Barrieren abzubauen und Arbeitsprozesse inklusiv zu gestalten? Wie lassen sich Führungskräfte und Mitarbeitende für Barrierefreiheit und Inklusion zu sensibilisieren und motivieren? DEI-Expert*innen berichten, wie die Teilhabe von Menschen mit Behinderungen und chronischen Erkrankungen im Arbeitsalltag gefördert wird.

Panelist*innen: n.n.
 

11:20 Uhr - Panel: Psychische Gesundheit
Unsere Panelist*innen berichten, wie ihr Unternehmen ein Arbeitsklima schafft, das sensibel mit der psychischen Gesundheit der Beschäftigten umgeht. Es geht um Maßnahmen, gelebte Vorbildfunktion, strategische Anbindung, praktische Herausforderungen, pragmatische Lösungen und im Ganzen um die Frage der Einbindung und Teilhabe von Menschen mit psychischen Erkrankungen. 

Panelist*innen: Lisa Lamstere (dentsu), n.n.
 

11:20 Uhr - Panel: Neurodiversität
Hier erfahren ihr, wie Unternehmen neurodiverse Talente fördern und Arbeitsumgebungen gestalten, das unterschiedliche Arten des Denkens und Wahrnehmens wertschätzt und unterstützt. Unsere Expert*innen berichten, wie sie Neurodiversität als Thema in ihre Organisation gebracht haben, wie sie dafür sensibilisieren, aufklären und Teams wie auch Führungskräfte dafür mitnehmen sowie die dabei erlebten Herausforderungen und gefundenen Lösungen.  

Panelist*innen: Reiko Onishi (Microsoft), Nicole Basra (dentsu)
 

FREITAG

9:00 Uhr - Abschlussimpuls: Die strategischen „Reiseziele“ am Ende der Diversity Journey
Wir blicken auf die langfristigen Ziele und Visionen im Diversity Management: Was bedeutet nachhaltiger Erfolg? Woran macht sich dieser fest und wie wird er messbar? Und wie kann die eigene „Diversity Journey“ strategisch weiterentwickelt werden?

9:15 Uhr bzw. 10:30 Uhr - Fokusthemen: Diversity, Equity, Inclusion, Belonging
In kurzen Sessions beleuchten wir die Kernthemen: Vielfalt nutzen, Chancengleichheit anstreben, Teilhabe herstellen und Zugehörigkeit fördern – mit Impulsen, Diskussionsmöglichkeiten und praktischen Anregungen für die Umsetzung.

11:45 Uhr - Transfer-Session & Abschluss: Wo fange ich an?
Zum Abschluss führen wir die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und erarbeiten konkrete nächste Schritte für die eigene Organisation. Ihr erhaltet Tipps, wie der Transfer in die Praxis gelingt und wie ihr den eigenen Diversity-Prozess starten oder weiterentwickeln könnt.